スティーブ・ジョブズの名言12選|人生・仕事・再出発を考える言葉

名言

「点と点をつなぐ」のほかに、スティーブ・ジョブズはどんな言葉を残したのでしょうか

この記事では、2005年のスタンフォード大学卒業式の講演、本人へのインタビュー、対談などから、ジョブズ本人の言葉を12個紹介します。英語原文の短い引用と日本語訳を分け、何を聞かれたときの言葉なのか、どんな出来事を振り返ったのかを添えました

スティーブ・ジョブズの名言12選|一覧

一覧は言葉の要点です。英語原文と訳は、同じ番号の見出しに掲載しています

  1. 点と点を、振り返ってつなぐ|2005年・スタンフォード大学卒業式
  2. 自分にある時間をどう使うか|2005年・スタンフォード大学卒業式
  3. 自分が受け取ってきたものに目を向ける|2010年・自分宛てのメール
  4. 集中するために、やらないことを選ぶ|1997年・Apple開発者会議
  5. デザインは、どう使えるかまで考えること|2003年・iPodについての取材
  6. アイデアを製品にするまでの工夫|1995年・製品づくりをめぐる取材
  7. 創造性は、経験を結びつけること|1996年・WIREDの取材
  8. 大きな仕事はチームでつくる|2003年・CBSのインタビュー
  9. もう一度、初心者になる身軽さ|2005年・スタンフォード大学卒業式
  10. 人に助けを求めてみる|1994年・歴史協会のインタビュー
  11. 道具を使う人を信じる|1994年・Rolling Stoneの取材
  12. 立て直すために、競争相手と協力する|2007年・ビル・ゲイツとの対談

※日本語は本記事の訳です。英文は発言や文書から短く抜き出しています

進路と生き方を考える、ジョブズの名言

1.点と点を、振り返ってつなぐ

日本語訳:繰り返しますが、先のことを見通して点と点をつなぐことはできません。点をつなげられるのは、あとから振り返るときだけです

Again, you can’t connect the dots looking forward; you can only connect them looking backwards.

2005年6月12日、スタンフォード大学の卒業式。ジョブズは、大学で学んだ文字の書き方が、約10年後の初代Macintoshの設計に生きた話をしました

リード大学を中退したあと、関心のあったカリグラフィーの授業に出たジョブズ。文字の端に飾りのある書体とない書体の違いや、文字の組み合わせに応じた間隔の取り方を学びます。当時は仕事で使う見込みがなかったことを、のちに仲間と初代Macを作るときに思い出し、複数の書体や、文字ごとに幅を変えられるフォントに生かしたと振り返っています

当時の教員ロバート・パラディーノは、ジョブズが後日、書体用のギリシャ文字について相談に来たと証言しています。実際に自分の文字が採用されたのかは、分からないと話しています

この言葉の「点」は、一つひとつの経験です。文字の授業に出た時点では、その先に初代Macは見えていません。あとで別の仕事に取り組んだとき、そこで学んだことに出番があった。今の使い道が見えないだけで、過ごした時間を無駄だったと決めなくてもよい、という読み方もできます

出典:Steve Jobs Archive・卒業式の講演記録、リード大学・パラディーノの聞き取り記録

2.自分にある時間をどう使うか

日本語訳:あなたの時間には限りがあります

Your time is limited

同じ卒業式の講演で、ジョブズは自分の死を意識した経験に触れ、そのあとで時間の使い方を語りました。限られた時間を人の人生を生きることに費やさず、周りの意見に自分の声がかき消されないように、と卒業生に呼びかけています

言葉の前半だけを読むと、急いで何かを成し遂げる話にも聞こえます。後ろまで読むと、焦点は速さよりも、誰の望みに沿って時間を使うかにあります。周りが勧める進路と自分が納得できる進路が違うとき、その違いを言葉にするところから始まる選択もあります

出典:Steve Jobs Archive・卒業式の講演記録

3.自分が受け取ってきたものに目を向ける

日本語訳:私が話す言語は、自分で生み出したものでも、磨き上げたものでもありません

I speak a language I did not invent or refine.

2010年9月2日に、ジョブズが自分に宛てたメールの一文です。自分で作っていない服、自分で生み出していない音楽、自分が発明したわけではない技術など、生活のあちこちで人の仕事に頼っていることを書き留めています

大勢に向けた講演とは違い、これは自分に残した短い記録です。自分で選んで生きることと、誰かが用意してくれたものに支えられることは、一緒に成り立ちます。身近な言葉一つにも、その前に使ってきた人たちがいると考えると、見え方が変わります

出典:Steve Jobs Archive・自分宛てのメール

仕事で何を選ぶかを考える、ジョブズの名言

4.集中するために、やらないことを選ぶ

日本語訳:集中するとは、ノーと言うことです

Focusing is about saying no.

1997年のAppleの開発者会議(WWDC)で、開発終了となった技術「OpenDoc」について質問されたときの言葉です。すでにその技術に時間を使った開発者に謝ったうえで、社内の開発が多くの方向に散っていたことを説明しました

一つに集中すると決めると、残せない案も出てきます。ジョブズは、そこで使われてきた人の時間にも触れています。たとえば定例会議を一つ減らすときも、そこでしか共有されなかった情報をどう伝えるかが残ります。減らした分の時間と、減らすことで起きることの両方が見える場面です

出典:1997年WWDCの映像と発言記録

5.デザインは、どう使えるかまで考えること

日本語訳:デザインとは、どう機能するかということです

Design is how it works.

2003年、記者のロブ・ウォーカーがiPodを取材した記事に載った言葉です。ジョブズは、できあがった箱の見栄えを整えるだけでは、Appleが考えるデザインにならないと説明しました

同じ記事には、iPodのホイールを親指で回し、曲を探したり、音量を変えたりする様子が描かれています。手に取ったとき、どこを触れば曲が見つかるか。そうした操作の一つひとつにもデザインがある、と考えると具体的です

出典:ロブ・ウォーカー「The Guts of a New Machine」・Design Observer再掲載

6.アイデアを製品にするまでの工夫

日本語訳:作り手の膨大な技と工夫

a tremendous amount of craftsmanship

1995年に撮影された、のちに『Steve Jobs: The Lost Interview』として公開されたインタビューでの言葉です。製品開発で何を大切にするかと問われ、よい発想を得たあと、実際の製品にするまでの仕事について語りました

発想を誰かに伝えれば、そのまま製品ができるわけではありません。素材でできること、工場で作れるものを確かめる間に、はじめの案も変わっていくとジョブズは話します。試作で案が変わったとき、そこで見つけた制約や工夫も、完成までに必要な仕事の一部です

出典:映画の配給元・撮影年と作品の紹介、Ars Technica・発言の採録

作る途中の時間を描いた言葉として、『耳をすませば』のおじいさんが語る「原石」も紹介しています

7.創造性は、経験を結びつけること

日本語訳:創造性とは、ものごとを結びつけることです

Creativity is just connecting things.

1996年の『WIRED』で、優れたデザインの製品がなぜ少ないのかと問われたときの答えです。新しいものを考えた人も、本人に聞けば、すでに知っていたことのつながりが見えただけだと感じることがある、と説明しました

卒業式で語った「点と点」とよく似ています。こちらは、別々に見えた経験が、何かを作る材料になる話です。たとえば、職場でうまく伝わらなかった説明が、別の場所で見た図の並べ方を借りてすっきりする。そんな小さな工夫にも、二つの経験が関わっています

出典:WIRED・ゲイリー・ウルフによる本人インタビュー

8.大きな仕事はチームでつくる

日本語訳:大きな仕事は一人で成し遂げるものではありません

great things in business are never done by one person.

2003年のCBS『60 Minutes』で、ジョブズはビートルズを仕事のチームの手本に挙げました。4人がお互いの弱いところを補い、一人ひとりの力を足した以上のものを作った、と見ていたからです

手伝ってもらうことのほかに、自分が気づかなかった問題を指摘してもらうことも、チームでできる仕事です。一人でよい案を出すことだけが、チームへの貢献ではないと気づかせる言葉です

出典:CBS News・2003年のインタビューからの採録

うまくいかなかった後の再出発を考える、ジョブズの名言

9.もう一度、初心者になる身軽さ

日本語訳:もう一度、初心者になる身軽さ

lightness of being a beginner again

2005年の卒業式講演で、自分が共同で創業したAppleを30歳で去った経験を振り返った一節です。ジョブズは当時、何をすればよいか数か月は分からなかったとも話しています。そのあと、仕事そのものへの関心は残っていると気づき、改めて始めることにしたと語りました

「身軽さ」は、出来事の直後から明るく受け止められたという話ではありません。時間がたって、成功していた人としての重荷が薄れ、分からないことがあるまま始められたと振り返った言葉です。次の道がすぐに決まらない時間も、話の中に残っています

出典:Steve Jobs Archive・卒業式の講演記録

10.人に助けを求めてみる

日本語訳:助けを求めたとき、力になろうとしてくれない人に、私は出会ったことがありません

I’ve never found anybody that didn’t want to help me if I asked them for help.

1994年11月11日、サンタクララ・バレー歴史協会のインタビューで、ジョブズは12歳のときの話をしました。周波数を測る機械を作りたくて、電話帳でヒューレット・パッカードの共同創業者ビル・ヒューレットの番号を調べ、余った部品をもらえないかと電話したそうです。部品を分けてもらい、その夏には同社で働く機会も得ました

これはジョブズが出会った人たちについての回想です。相手の答えまで決められるわけではありませんが、頼みごとが具体的だと、相手も何ができるかを考えられます。この話では、電話の最初から仕事を頼んだのではなく、作りたいものに必要な部品を尋ねたのが出発点でした

出典:Silicon Valley Historical Association・本人映像と書き起こし

11.道具を使う人を信じる

日本語訳:技術を信じているのではありません。人を信じているのです

It’s not a faith in technology. It’s faith in people.

1994年の『Rolling Stone』で、技術が人の暮らしを変えるという考えを今も持っているか、と聞かれたときの答えです。ジョブズは、道具を手にした人がそれで何をするかに期待を寄せていました

新しい道具が届いたとき、使い方を見つけるのは現場の人です。自分で全部の答えを用意できなくても、道具や情報を共有した相手から、考えていなかった使い方が返ってくることがあります。そういう人の側に目を向けた一言です

出典:ジェフ・グッデル「Steve Jobs: The Rolling Stone Interview」・1994年の記事の転載

12.立て直すために、競争相手と協力する

日本語訳:Appleは、Microsoftに勝つ必要はありませんでした

Apple didn’t have to beat Microsoft.

2007年のD5で、ビル・ゲイツと同じ壇上に立ったジョブズが、Appleに戻ったころを振り返った言葉です。Appleが勝つにはMicrosoftが負けなければならない、という見方が社内や周囲にあったと説明し、自分たちが何をする会社かを思い出すほうが大切だったと話しました

実際に1997年には、両社がMac向けのOfficeなどをめぐる協力を発表しています。ジョブズが見直したのは、どちらが上かを争うことと、Macを使う人に必要なものを届けることを、同じ問題として扱っていた点です

出典:D5主催者による対談の書き起こし、1997年の協力発表・Microsoft公式

「Stay Hungry. Stay Foolish.」はジョブズが作った言葉?

ジョブズは2005年の卒業式の最後にこの言葉を贈りました。出どころは、講演で紹介した出版物の裏表紙です。1974年の『Whole Earth Epilog』の裏表紙に印刷されていた言葉で、ジョブズ自身が作った言葉とは分けて紹介します

出典:Steve Jobs Archive・講演記録と裏表紙の写真、Whole Earth Index・1974年版の資料

あとからつながること、今を支えてくれること

進路が思うようにいかなかった時期に、ドラマのセリフや本の言葉に支えられてきたことを、運営者情報にも書いています

経験のつながりが見えるのは、何年もあとかもしれません。その一方で、帰り道に開いた本の言葉に、その日だけ少し気持ちをほどいてもらうこともあります。先に何につながるか分からなくても、その日に助かったことには、もう意味があったと思います

進む道がまだ決まらないときに読みたい言葉は、人生に迷ったときに読みたい名言にもまとめています

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